Als C-Level oder Interim Manager auf C-Level-Ebene an der Spitze von Unternehmen wissen Sie, wie wichtig es ist, Ihre Stärken zu kennen und sie effektiv einzusetzen. Auf dem Weg in ein Beiratsmandat verhält es sich ähnlich. Immer mehr Unternehmen kommen dahinter, ihren Beirat mit verschiedenen Kompetenzen zusammenzusetzen. Friend and Family ist das eine, aber wenn ein Unternehmen tatsächlich bereit ist, die wertvolle Komponente eines Beirats ganz effektiv zu nutzen, dann verfügen die Mitglieder in einem Beirat über verschiedene Kompetenzen, die zudem wohl überlegt zusammengefügt sind – dienlich der Unternehmensausrichtung!
Wie wollen Sie Punkten in Bezug auf Sichtbarkeit, Passung, Glaubwürdigkeit und Vertrauensbildung, wenn Sie Sich mit Ihren Kompetenzen nicht glasklar und trotzdem authentisch darstellen können. Wussten Sie, dass eine gekonnte und gezielte Selbstpräsentation dazu führt, dass Sie nahbarer und sympathischer wirken?
Dann braucht es keine sinnlosen Wiederholungen, keine Übertreibungen, kein langatmiges Geplänkel. Dann können Sie, Sich selbst mit Leichtigkeit zeigen, warum Sie die richtige Person für das Unternehmen als neues Beiratsmitglied sind.
Ihre Vorteile:
- Klarheit schafft Positionierung
In der Welt der Beiratsinteressierten gibt es eine immer wachsende Zahl. Und ja, sie wird gebraucht und zukünftig noch mehr wachsen. KI wird das noch viel mehr beflügeln, weil Menschen Sparring mit Menschen brauchen. Aber was Sie einzigartig macht, sind Ihre speziellen Fähigkeiten und Erfahrungen. Nur müssen Sie diese auf den Punkt bringen. Mit der klaren Definitionen Ihrer Kernkompetenzen, heben Sie Sich von der Masse ab und machen deutlich, warum gerade Sie der/die perfekte Kandidat:in für ein bestimmtes Beiratsmandat sind.
- Mit Ihren Kompetenzen gezielter Netzwerken
Ihr Netzwerk ist Ihr größter Vermögenswert. Aber um es effektiv zu nutzen, müssen Sie genau wissen, was Sie anbieten. Klare Kernkompetenzen helfen Ihnen, die richtigen Personen anzusprechen und Beziehungen aufzubauen, die zu einem Beiratsmandat führen können.
- Liefern Sie passgenauen Mehrwert im Board
Unternehmen kommen immer mehr dazu, gezielt nach Beiratsmitgliedern mit bestimmten Fähigkeiten zu suchen, um ihre strategischen Ziele zu erreichen. Wenn Sie Ihre Kompetenzen klar kommunizieren, zeigen Sie auf, wie Sie einen echten Mehrwert liefern können.
- Wertvoller Impulsgeber im Boardroom
Beiräte sehen oft komplexen Herausforderungen in den Unternehmen. Indem Sie Ihre Fähigkeiten einbringen und als Sparring-Partner zur Verfügung stehen, positionieren Sie Sich als wertvolles Mitglied in jedem Beratungsgremium.
- Ihre Kompetenzen als Reflexion zur persönlichen Weiterentwicklung
Die Auseinandersetzung mit Ihren Kernkompetenzen ist auch eine Chance zur Selbstreflexion und Weiterentwicklung. Dies zeigt, dass Sie bereit sind, an Ihnen zu arbeiten und Sich ständig weiterzuentwickeln – eine Eigenschaft, die in jedem Beirat geschätzt wird.
- Transparenz baut Vertrauen auf
Offene Kommunikation über Ihre Fähigkeiten schafft Vertrauen – ein wesentlicher Faktor für die erfolgreiche Arbeit in einem Beirat. Transparenz zeigt, dass Sie verlässlich und authentisch sind.
- Kommunikation ist alles
Ihre Fähigkeit, Ihre Kompetenzen klar und verständlich zu kommunizieren, spiegelt Ihre allgemeine Kommunikationsstärke wider. Eine entscheidende Fähigkeit in der Beiratsarbeit, wo klare und effektive Kommunikation unerlässlich ist.
Fazit: Die klare Formulierung Ihrer Kernkompetenzen ist mehr als ein Schritt auf dem Weg zu einem Beiratsmandat. Es ist ein entscheidendes Element Ihrer persönlichen Marke, die Sie als Top-Kandidaten:in für jedes Board positioniert. Nutzen Sie die Klarheit Ihrer Kernkompetenzen, auf dem Weg in die Berufung eines Beiratsmandates.
