Schatten-Networking
Haben Sie schonmal von Schatten-Networking gehört? Ein Begriff, der so
März 25, 2024
Beirat · Aufsichtsrat · Interim · C- Level
Erfolgreich zum Mandat
Über mich
Ich bin Ulrike Birkigt,
Karriereberaterin mit besonderer Expertise für Networking und Kompetenzenzbeschreibung, insbesondere für Beirats- und Aufsichtsratsinteressierte, C-Level und Interim Manager auf dem Weg in eine neue berufliche Herausforderung oder in ein Gremienmandat.
Mir liegt es am Herzen, Ihre Situation individuell zu betrachten, denn vielleicht streben Sie neben einem Beirats- oder Aufsichtsratsmandat auch ein zusätzliches Interimsmandat an oder haben sogar eine neue berufliche Verwirklichung für sich vor Augen. Der Schlüssel für den Erfolg für Ihre berufliche Verwirklichung liegt im Heben Ihrer Kompetenzen und im erfolgreichen Networking. Mit mir an Ihrer Seite gehen Sie souverän Ihren erfolgreichen Weg zum Mandat.
Sie möchten Ihr umfangreiches Wissen und Ihre wertvollen Erfahrungen weitergeben und einbringen?
- Aber bis dato weiß die Welt noch gar nichts von Ihren beruflichen Wünschen bzw., dass Sie auf der Suche sind?
- Vielleicht sind Sie bereits ins Tun gekommen, aber ohne Strategie vorgegangen und jetzt stagniert Ihr Networking?
- Sie wissen nicht, wie Sie vorgehen sollen auf dem Weg zum Mandat?
- Sie möchten nicht als Bittsteller wirken, denn schließlich wird man ja zu einem Mandat berufen?
- Ihnen fällt es schwer, Ihre Kompetenzen auf den Punkt zu bringen?
- Oder Sie hätten gerne noch ein weiteres Mandat und wissen nicht weiter, weil Ihnen Ihr erstes Mandat sprichwörtlich vor die Füße gefallen ist?
Dann geht es Ihnen wie vielen anderen Mandats-Interessierten ohne klare Strategie.
High Level Networking
Mit “High Level Networking” gehört das ab sofort der Vergangenheit an.
Durch meine Begleitung bauen Sie sich ein tragfähiges Netzwerk auf, das Ihnen die Tür in ein Mandat öffnet.
- Endlich werden Sie sichtbar für die Berufung in ein Mandat!
- Sie gewinnen im persönlichen Gespräch und im Networking, weil Sie glasklar Ihre Kernkompetenzen kennen und sie mit Leichtigkeit einbringen können. Das schafft das notwendige Vertrauen auf dem Weg in ein Mandat.
- Sie überzeugen durch aussagekräftige und vor allem kernkompetenzbasierte Unterlagen, so dass Sie großes Interesse bei den Entscheidern wecken.
- Ihr Social Media Profil in LinkedIn ist endlich professionell und Sie lernen mit mir spielerisch den Umgang in LinkedIn für mehr Sichtbarkeit und Netzwerkausbau.
- Der unübersichtliche Markt um ein Gremienmandat erschließt sich Ihnen und Sie kennen jetzt die Zugangswege zu den richtigen Entscheidern.
- Mit mir an Ihrer Seite bauen wir Ihnen strukturiert und professionell ein tragfähiges Netzwerk auf: mit Leichtigkeit, Kreativität und Erfolg - damit Sie zielsicher in ein Mandat berufen werden.
Sichtbarkeit
sowie strukturiertes, authentisches und zielgerichtetes
Netzwerken
sind die Basis, um für ein Gremienmandat berufen zu werden.
Mit meiner Begleitung werden Sie endlich sichtbar in Social Media wie auch in Ihrem Offline-Netzwerk. Sie kennen dann die einflussreichen Entscheider/innen und wissen um die richtigen Zugangswege. Wir erarbeiten Ihre individuelle Netzwerkstrategie, um den Beirats- und Aufsichtsratsmarkt nach Ihren individuellen Bedürfnissen zu öffnen, damit Sie darin sichtbar werden können, ohne dass Sie als Bittsteller auftreten. Jegliche Hürden und Blockaden sind für Sie weggepustet und Netzwerken wird Ihr neues Normal sein.
Referenzen
Das sagen meine Kunden...
Mit Ulrike zusammenzuarbeiten ist ein Prozess-Sparring auf Augenhöhe - stets mit klarer (explizit ausgesprochener) Rollenverteilung. Ihre Kreativität, ihre Bereitschaft meine eigenen Erfahrungen einfließen zu lassen und immer wieder den Punkt zu finden ins "Tun" zu kommen helfen extrem, um aktiv zu bleiben. Ihre direkte, manchmal etwas neckische, aber stets kostruktive und positive Art macht mir immer wieder bewußt: Arbeit darf und soll auch Freude machen. Und "nebenbei" ist Ulrike fachlich richtig gut - absolut empfehlenswert!
Fazit: Wer wirklich etwas ändern und anpacken will, der wird viel Freude in der Zusammenarbeit mit Ulrike erleben.
Gerd Janiszewski
Ulrike Bikigt hat einen hohen Anspruch an die eigene Professionalität in der Beratung. Ihre systemische Sicht auf die sich dynamisch ändernden Anforderungen an Mitglieder von Aufsichtsräten und Beiräten ist ausgesprochen hilfreich. Damit unterstützt Ulrike Birkigt ihre Kunden wirksam, die eigenen Ambitionen und Ziele zu überprüfen und sich angemessen in den passenden Netzwerken zu positionieren. Auch die vertrauensvolle, klare Kommunikation sowie die von Transparenz, Integrität und Unabhängigkeit getragene Haltung, sind Stärken, die ich sehr schätze.
Eine Beratung durch Ulrike Birkigt kann ich uneingeschränkt empfehlen.
Dr. Stefan Breuer
Als Executive Interimmanager hatte ich in den letzen Monaten das Privileg, von Frau Birkigt beraten zu werden. Ihre Expertise im Bereich Kompetenzbeschreibung und Networking, besonders auch für Aufsichtsrat- und Beirat-Interessierte, ist außergewöhnlich. Frau Birkigt hat mir wertvolle Ratschläge gegeben, wie ich meine Sichtbarkeit auf LinkedIn steigern und verbessern kann, um in ein Beiratsmandat berufen zu werden. Ihre kreativen Ansätze und ihre strategische Herangehensweise helfen mir jeden Tag dabei, meine beruflichen Ziele zu erreichen. Ihre Fähigkeit, komplexe Themen verständlich zu vermitteln und klare Schritte zur Umsetzung aufzuzeigen, ist beeindruckend. Sie hat mir geholfen, eine einzigartige Kompetenzbeschreibung zu entwickeln und mein Netzwerk gezielt auszubauen. Wenn Sie Ihren nächsten Karriereschritt planen oder vorantreiben möchten, kann ich Frau Ulrike Birkigt uneingeschränkt empfehlen. Ihre Kompetenz und ihr Engagement sind von unschätzbarem Wert.
Klaus-Peter Stöppler
Frau Birkigt hat mich in den vergangenen 2 Monaten sehr gut bei der Ausarbeitung eines authentischen Executive Summary, beim Aufräumen meines LinkedIn Profils sowie insgesamt bei der Positionierung sowie beim Networking für den Aufbau eines zweiten Standbeins als Beirat unterstützt. Dabei hat Sie mich mit Ihrer Erfahrung sowie Ihrer freundlichen Vorgehensweise auch in die Pflicht genommen, die erforderlichen weiteren Schritte selber zu gehen. Das hat aus meiner Sicht sehr gut funktioniert, und ich habe den Eindruck, dass das Coaching durch sie eine sinnvolle Investition für mich war, die ich gerne weiterempfehlen kann.
Eckhard HerwigSchreiben Sie mir eine Email undvereinbaren ein persönliches Gespräch mit mir
In einem ersten persönlichen Gespräch beleuchten wir Ihren Weg in ein Gremienmandat.
Dieses Gespräch ist auf 30 Minuten angesetzt und ist selbstverständlich kostenfrei.
Podcast
Es ist mir immer eine Ehre zu Gast in Podcasts zu sein. Die aktuelle Folge finden Sie hier:
Melden Sie sich bei mir, damit Sie endlich Sichtbarkeit für ein Mandat bekommen und Ihr Traum zur Berufung in Ihr Wunschmandat wahr wird.
Sie fragen sich, ob diese Begleitung für Sie geeignet ist?
Meine Begleitung ist für Sie geeignet, wenn:
- Sie eine klare Entscheidung getroffen haben, Aufsichtsrat oder Beirat zu werden.
- Sie bereit sind, ins TUN zu kommen für den Ausbau eines hochwertigen Netzwerks, um Ihr wertvolles Wissen als Aufsichtsrat oder Beirat weitergeben zu können.
- Sie endlich sichtbar werden möchten, um für ein Aufsichtsrats- oder Beiratsmandat berufen zu werden.
Meine Begleitung ist nicht für Sie geeignet, wenn:
- Sie sich unsicher sind, Aufsichtsrat oder Beirat zu werden und auch eigentlich keine Zeit dafür haben.
- Sie nicht aktiv am Networking arbeiten möchten und Sie sich für Ihre Zukunft kein tragfähiges Netzwerk aufbauen möchten.
- Sie nicht sichtbar werden und nicht aktiv im Aufsichtsrats- und Beiratsmarkt mitmischen möchten.
Häufig gestellteFragen
Sie haben noch weitere Fragen? Dann schreiben Sie mir gerne eine E-Mail.
Ich begleite Sie in allen meinen Programmen persönlich, weil ich weiß, dass das unabdingbar und erfolgsversprechend ist auf dem Weg in Ihr Mandat. Zudem gibt es je nach Programm auch Gruppensessions, Videomaterialen, Arbeitsunterlagen und vieles mehr.
In ein Beirats- oder Aufsichtsratsmandat werden Sie berufen. Die Gremienmandate sind Tag heute in der Regel nicht öffentlich ausgeschrieben. Entscheider berufen Sie dann in ein Mandat, wenn Sie die richtige Person für die zu besetzende Gremienposition sind. Um mit den richtigen Entscheidern in den Kontakt zu treten, kommt man um gezieltes Networking, strategischem Netzwerkausbau sowie Sichtbarkeit nicht herum.
Nein, ich platziere Sie nicht, weil es keinen Sinn macht. Die Entscheider:innen erwarten, dass Sie selbst mit Ihnen in den Kontakt treten und eine Beziehung aufbauen. Nur so können Sie vom ersten Tag an Vertrauen wecken und aufbauen. Aber selbstverständlich stelle ich Ihnen mein Netzwerk zur Verfügung. Denn ich bin ein Fan von Empfehlungs-Marketing.
Ja. Wann immer es möglich ist und passend erscheint, öffne ich Ihnen mein hochwertiges Netzwerk und verbinde Sie mit den richtigen Entscheider:innen.
Bitte holen Sie sich Rat bei Ihrem Steuerberater:in. Bis dato konnten viele meiner Kunden die Begleitung steuerlich absetzen.
Blog
Neueste Nachrichten und Artikel
6 Erfolgsfaktoren im Networking für die Berufung in ein Beirats- oder Aufsichtsratsmandat!
Es gibt mindestens 6 Erfolgsfaktoren im Networking. Networking ist für
Februar 27, 2024
Warum Deine Kernkompetenzen der Schlüssel zum Beiratsmandat sind
Als C-Level oder Interim Manager auf C-Level-Ebene an der Spitze
Januar 9, 2024
Frau Birkigt verbindet in besonderer Weise Natürlichkeit und Professionalität. Sie hat mir sehr dabei geholfen, mein LinkedIn-Profil und mein Excecutive Summary zu optimieren.
Ihre vielfältigen Kontakte und breite Vernetzung hat sie mir aktiv zur Verfügung gestellt, dadurch ist es mir gelungen einige wertvolle Verbindungen zu schaffen.
Werner Kehren