Mandats-Verteilung unterm Radar: Beirat, Aufsichtsrat & Interim
Die Herausforderung: Wahrgenommen werden Ob Beirat, Aufsichtsrat oder Interim –
Wir analysieren und definieren gemeinsam Ihre Kernkompetenzen klar auf den Punkt.
Sie überzeugen durch aussagekräftige und vor allem kernkompetenzbasierte Unterlagen. Ein perfekt gematchtes Profi-LinkedIn-Profil und erste LinkedIn-Networking-Sichtbarkeit zeigt stilvoll wer Sie sind .
Als Expertin für Networking und professionellen Netzwerkausbau erarbeiten wir zusammen eine maßgeschneiderte Strategie, damit Sie die Berufung in Ihr Mandat erreichen!
Werden Sie Teil der Networking-Class und profitieren von meiner jahrzehntelangen Erfahrung und Expertise im Networking. Die Membership verbindet Sie nicht nur mit Gleichgesinnten, sondern auf Sie warten die besten Tipps und geheimes Wissen für erfolgreiches Networking auf dem Weg zum Mandat.
Karriereberaterin mit besonderer Expertise für Networking und Kompetenzenzbeschreibung, insbesondere für Beirats- und Aufsichtsratsinteressierte, C-Level und Interim Manager auf dem Weg in eine neue berufliche Herausforderung oder in ein Gremienmandat.
Mir liegt es am Herzen, Ihre Situation individuell zu betrachten, denn vielleicht streben Sie neben einem Beirats- oder Aufsichtsratsmandat auch ein zusätzliches Interimsmandat an oder haben sogar eine neue berufliche Verwirklichung für sich vor Augen. Der Schlüssel für den Erfolg für Ihre berufliche Verwirklichung liegt im Heben Ihrer Kompetenzen und im erfolgreichen Networking. Mit mir an Ihrer Seite gehen Sie souverän Ihren erfolgreichen Weg zum Mandat.
Dann geht es Ihnen wie vielen anderen Mandats-Interessierten ohne klare Strategie.
Mit meiner Begleitung werden Sie endlich sichtbar in Social Media wie auch in Ihrem Offline-Netzwerk. Sie kennen dann die einflussreichen Entscheider/innen und wissen um die richtigen Zugangswege. Wir erarbeiten Ihre individuelle Netzwerkstrategie, um den Beirats- und Aufsichtsratsmarkt nach Ihren individuellen Bedürfnissen zu öffnen, damit Sie darin sichtbar werden können, ohne dass Sie als Bittsteller auftreten. Jegliche Hürden und Blockaden sind für Sie weggepustet und Netzwerken wird Ihr neues Normal sein.
Mit Ulrike zusammenzuarbeiten ist ein Prozess-Sparring auf Augenhöhe - stets mit klarer (explizit ausgesprochener) Rollenverteilung. Ihre Kreativität, ihre Bereitschaft meine eigenen Erfahrungen einfließen zu lassen und immer wieder den Punkt zu finden ins "Tun" zu kommen helfen extrem, um aktiv zu bleiben. Ihre direkte, manchmal etwas neckische, aber stets kostruktive und positive Art macht mir immer wieder bewußt: Arbeit darf und soll auch Freude machen. Und "nebenbei" ist Ulrike fachlich richtig gut - absolut empfehlenswert!
Fazit: Wer wirklich etwas ändern und anpacken will, der wird viel Freude in der Zusammenarbeit mit Ulrike erleben.
Gerd JaniszewskiUlrike Bikigt hat einen hohen Anspruch an die eigene Professionalität in der Beratung. Ihre systemische Sicht auf die sich dynamisch ändernden Anforderungen an Mitglieder von Aufsichtsräten und Beiräten ist ausgesprochen hilfreich. Damit unterstützt Ulrike Birkigt ihre Kunden wirksam, die eigenen Ambitionen und Ziele zu überprüfen und sich angemessen in den passenden Netzwerken zu positionieren. Auch die vertrauensvolle, klare Kommunikation sowie die von Transparenz, Integrität und Unabhängigkeit getragene Haltung, sind Stärken, die ich sehr schätze.
Eine Beratung durch Ulrike Birkigt kann ich uneingeschränkt empfehlen.
Dr. Stefan BreuerAls Executive Interimmanager hatte ich in den letzen Monaten das Privileg, von Frau Birkigt beraten zu werden. Ihre Expertise im Bereich Kompetenzbeschreibung und Networking, besonders auch für Aufsichtsrat- und Beirat-Interessierte, ist außergewöhnlich. Frau Birkigt hat mir wertvolle Ratschläge gegeben, wie ich meine Sichtbarkeit auf LinkedIn steigern und verbessern kann, um in ein Beiratsmandat berufen zu werden. Ihre kreativen Ansätze und ihre strategische Herangehensweise helfen mir jeden Tag dabei, meine beruflichen Ziele zu erreichen. Ihre Fähigkeit, komplexe Themen verständlich zu vermitteln und klare Schritte zur Umsetzung aufzuzeigen, ist beeindruckend. Sie hat mir geholfen, eine einzigartige Kompetenzbeschreibung zu entwickeln und mein Netzwerk gezielt auszubauen. Wenn Sie Ihren nächsten Karriereschritt planen oder vorantreiben möchten, kann ich Frau Ulrike Birkigt uneingeschränkt empfehlen. Ihre Kompetenz und ihr Engagement sind von unschätzbarem Wert.
Klaus-Peter StöpplerFrau Birkigt hat mich in den vergangenen 2 Monaten sehr gut bei der Ausarbeitung eines authentischen Executive Summary, beim Aufräumen meines LinkedIn Profils sowie insgesamt bei der Positionierung sowie beim Networking für den Aufbau eines zweiten Standbeins als Beirat unterstützt. Dabei hat Sie mich mit Ihrer Erfahrung sowie Ihrer freundlichen Vorgehensweise auch in die Pflicht genommen, die erforderlichen weiteren Schritte selber zu gehen. Das hat aus meiner Sicht sehr gut funktioniert, und ich habe den Eindruck, dass das Coaching durch sie eine sinnvolle Investition für mich war, die ich gerne weiterempfehlen kann.
Eckhard HerwigIn einem ersten persönlichen Gespräch beleuchten wir Ihren Weg in ein Gremienmandat.
Dieses Gespräch ist auf 30 Minuten angesetzt und ist selbstverständlich kostenfrei.
Die Herausforderung: Wahrgenommen werden Ob Beirat, Aufsichtsrat oder Interim –
1. Zeitmangel Der Aufbau eines wertvollen Netzwerks erfordert Zeit und
In ein Beiratsmandat werden diejenigen berufen, die entweder über viele
– Für Deine Berufung in ein Beirats- oder Aufsichtsratsmandat –
Frau Birkigt verbindet in besonderer Weise Natürlichkeit und Professionalität. Sie hat mir sehr dabei geholfen, mein LinkedIn-Profil und mein Excecutive Summary zu optimieren.
Ihre vielfältigen Kontakte und breite Vernetzung hat sie mir aktiv zur Verfügung gestellt, dadurch ist es mir gelungen einige wertvolle Verbindungen zu schaffen.
Werner Kehren